Manajemen Rantai Pasokan NetSuite
Manajemen Rantai Pasokan
Manajemen rantai pasokan NetSuite memungkinkan bisnis untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tanpa terhalang oleh lokasi produksi atau penyimpanan barang. SCMS memfasilitasi pemindahan barang dan material melalui rantai pasokan yang diperluas untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat waktu dan akurat di seluruh lokasi.
Apa itu Manajemen Rantai Pasokan NetSuite?
NetSuite Supply Chain Management System (SCMS) memungkinkan perusahaan untuk mengawasi aliran barang dari pemasok hingga ke tangan pelanggan. Dengan SCMS, perusahaan dapat memastikan produksi berjalan lancar dengan memastikan ketersediaan bahan di lokasi yang tepat dan menjadwalkan mesin dan sumber daya tenaga kerja secara akurat. NetSuite juga memungkinkan komunikasi dengan pemasok dan memastikan keakuratan selama proses pembelian. Kemudian, perencanaan permintaan terintegrasi, manajemen inventaris, dan analitik prediktif mengoptimalkan strategi produksi, sedangkan perintah kerja dan perutean memastikan rencana pasokan dijalankan dan produk dikirimkan sesuai dengan janji.
Sistem Tunggal, Pembaruan Real-Time
NetSuite Supply Chain Management System (SCMS) memungkinkan perusahaan untuk mencatat dan memperbarui data produksi, laporan keuangan, inventaris, dan pesanan yang belum diselesaikan secara real-time. Dengan demikian, sistem pengadaan, perencanaan, dan produksi dapat beroperasi pada data yang sama, memastikan keakuratan dan konsistensi informasi di seluruh rantai pasokan.
Manfaat Manajemen Rantai Pasokan NetSuite
Meningkatkan Profitabilitas: Kurangi biaya yang terkait dengan perencanaan dan pelaksanaan proses manajemen rantai pasokan dengan mengoptimalkan strategi pengadaan, manajemen inventaris, dan produksi menggunakan solusi NetSuite yang terintegrasi.
Arus Kas yang Lebih Baik: Pahami kapan barang dan bahan diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan, dan merencanakan produksi dengan efektif untuk meminimalkan persediaan yang tidak diperlukan. Hal ini membantu mengoptimalkan proses rantai pasokan dan mengurangi biaya produksi dan persediaan yang terkait dengan perencanaan dan pelaksanaannya.
Mengurangi Risiko: Manfaatkan analitik prediktif untuk mengidentifikasi potensi risiko dan lakukan perencanaan skenario untuk memahami cara merespons secara tepat.
Fitur Manajemen Rantai Pasokan NetSuite
Dapatkan pemahaman yang baik tentang permintaan pelanggan Anda, alokasikan sumber daya dan jadwalkan dengan tepat, dan pantau produksi untuk memastikan produk tersedia untuk dijual sesuai dengan yang dijanjikan.
Eksekusi rantai pasokan NetSuite membantu bisnis untuk mewujudkan rencana rantai pasokan mereka dengan mengatur proses produksi yang efisien. Hal ini mempertimbangkan persediaan yang dibutuhkan dan tersedia, pengadaan, serta ketersediaan tenaga kerja dan mesin yang menjadi pekerjaan yang kompleks. NetSuite memastikan bahwa semua bagian yang bergerak terhitung dengan baik, sehingga produksi dapat dilanjutkan tanpa penundaan. Hal ini juga membuat karyawan memiliki lebih banyak waktu yang sebelumnya dihabiskan untuk tugas-tugas perencanaan dan manajemen proyek yang rumit.
Menggunakan pemindai dan perangkat seluler meningkatkan akurasi data dan menghilangkan kesalahan manual selama proses produksi, sehingga dapat memastikan produk yang konsisten dan berkualitas.
Dengan basis data pusat, sistem pengadaan, perencanaan, dan produksi dapat memperbarui inventaris, data produksi, laporan keuangan, dan pesanan yang belum diselesaikan secara real-time. Hal ini memastikan bahwa tim pengadaan, perencanaan, dan produksi bekerja dengan data yang sama dan terbaru.
Manfaat Eksekusi Rantai Pasokan NetSuite
COGS yang akurat: Catat tenaga kerja dan penggunaan memo secara real-time untuk memastikan Anda selalu memiliki pandangan COGS yang akurat.
Komunikasi yang Ditingkatkan: Standardisasi dan berbagi rencana produksi, instruksi kerja, dan penetapan biaya antara tim produksi dan pengembangan dapat meningkatkan konsistensi dan efisiensi produksi serta mengurangi potensi kesalahan dan konflik antar tim.
Proses Manufaktur yang Ditentukan: Hitunglah sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proses manufaktur, termasuk estimasi kerangka waktu dan biaya yang diharapkan.
Kualitas Produk yang Konsisten: Pastikan kualitas produk yang konsisten dengan memeriksa bahan baku dan melakukan peninjauan berkelanjutan selama proses produksi.
Eksekusi Rantai Pasokan
Perencanaan rantai pasokan NetSuite membantu bisnis dalam menyeimbangkan penawaran dan permintaan dengan kombinasi yang tepat antara kontrol biaya, waktu tunggu, dan tingkat layanan. Dengan menggunakan manajemen inventaris dan teknik perencanaan permintaan, serta dilengkapi dengan mesin penjadwalan yang kuat dan analitik prediktif, perencanaan rantai pasokan NetSuite memungkinkan bisnis untuk membuat keputusan berdasarkan informasi yang memastikan ketersediaan produk sambil meminimalkan kelebihan persediaan yang tidak perlu.
Perencanaan penawaran dan permintaan yang akurat memastikan ketersediaan produk sesuai dengan yang dijanjikan, meminimalkan kehabisan stok, penjualan yang terlewat, dan membuat pelanggan puas.
Perencanaan persediaan yang efektif mempertimbangkan semua persediaan yang tersedia di seluruh lokasi, sehingga memungkinkan bisnis untuk menggunakan persediaan secara efisien dan menjaga tingkat persediaan secara keseluruhan seminimal mungkin. Dengan demikian, dapat mengurangi biaya overhead dan biaya penyimpanan.
Perencanaan persediaan mempertimbangkan semua persediaan yang tersedia di seluruh lokasi, sehingga memungkinkan bisnis untuk menggunakan persediaan secara efisien dan menjaga tingkat persediaan secara keseluruhan seminimal mungkin, sehingga dapat mengurangi biaya overhead dan biaya penyimpanan.
Manfaat Perencanaan Rantai Pasokan NetSuite
Menumbuhkan Loyalitas Pelanggan: Pastikan pesanan siap tepat waktu sesuai dengan janji yang diberikan, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan pengiriman yang tepat waktu.
Meningkatkan Profitabilitas: Pastikan persediaan cukup untuk memenuhi pesanan pelanggan – dan hindari kelebihan persediaan yang tidak terjual atau perlu didiskon.
Memaksimalkan Produksi: Pastikan kelancaran proses produksi dengan memastikan ketersediaan semua bahan, mesin, dan tenaga kerja tepat waktu dan di tempat yang sesuai.
Menghilangkan Kelebihan Persediaan: Pemesanan berdasarkan permintaan membantu mengurangi kelebihan persediaan yang tidak terjual dan meningkatkan efisiensi biaya penyimpanan.
Supply Chain Control Tower
The Supply Chain Control Tower tool mensimulasikan pasokan persediaan dan permintaan di seluruh rantai pasokan Anda, membantu tim logistik menganalisis kapasitas dan merencanakan pembelian persediaan dan produksi. Meramalkan dengan akurat menggunakan simulasi untuk barang persediaan dan perakitan/bill of materials, termasuk yang dengan nomor lot dan seri. Simulasi menunjukkan saldo persediaan yang berjalan, berdasarkan pesanan penjualan dan tingkat persediaan masa depan, serta bagaimana perubahan pada BOM atau proses produksi akan memengaruhi bisnis. Dengan menggunakan alat risiko prediktif, perencana dapat memahami lebih baik bagaimana tindakan dapat memengaruhi proses bisnis di masa depan.