Menjelajahi Visibilitas Rantai Pasokan

Menjelajahi Visibilitas Rantai Pasokan

Peningkatan visibilitas dalam rantai pasokan yang kompleks menghasilkan lebih sedikit gangguan, kepuasan pelanggan yang lebih baik, dan biaya yang lebih rendah. Inisiatif visibilitas rantai pasokan (SCV) memungkinkan tim produk untuk mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan dalam rantai pasokan—seperti kekurangan inventaris atau masalah pemenuhan pesanan—sebelum masalah tersebut berkembang menjadi masalah yang signifikan.

Kedengarannya menjanjikan, bukan? Namun, banyak perusahaan telah menemukan bahwa mendapatkan wawasan menyeluruh dari ujung ke ujung lebih menantang daripada yang diharapkan. Mari kita telusuri alasan di balik kesulitan ini dan membahas strategi untuk mengatasi hambatan umum.

Apa Itu Visibilitas Rantai Pasokan (SCV)?

Visibilitas rantai pasokan (SCV) mengacu pada kemampuan untuk melacak komponen individu, sub-rakitan, dan produk akhir saat mereka bergerak dari pemasok ke produsen dan akhirnya ke konsumen. Lingkup SCV—seperti apakah bahan baku termasuk dan apakah pelacakan dilakukan secara maju dan mundur—bervariasi tergantung pada produk.

SCV difasilitasi oleh teknologi manajemen rantai pasokan, yang menyediakan data waktu nyata tentang logistik dan aspek lain dari rantai pasokan. Data ini membantu perusahaan menavigasi kekurangan inventaris, menghindari kemacetan, memenuhi persyaratan kepatuhan, dan memastikan produk dilacak hingga pengiriman.

SCV dapat berlaku untuk visibilitas baik di dalam operasi internal perusahaan maupun di seluruh jaringan mitranya. Visibilitas internal umumnya kurang menantang, karena perusahaan mengontrol akses ke sumber data yang diperlukan. Namun, melacak pergerakan produk dari pabrik di Tiongkok ke pabrik perakitan di AS, kemudian ke distributor grosir, dan akhirnya ke pelanggan atau pengecer, adalah proses yang kompleks. Ini memerlukan integrasi berbagai sistem mitra.

Teknologi seperti perangkat lunak pengadaan, inventaris, dan manajemen pesanan, yang biasanya merupakan bagian dari sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) yang lebih luas, sangat penting untuk mencapai visibilitas ini.

Poin Utama

  1. Cakupan Komprehensif: Visibilitas rantai pasokan mencakup operasi bisnis internal dan mitra eksternal. Ini melacak bahan baku melalui produksi dan perakitan menjadi produk jadi, hingga ke depan pintu pelanggan.
  2. Jaringan Kompleks: Rantai pasokan modern lebih rumit dari sebelumnya, mengandalkan jaringan pemasok yang beragam di seluruh dunia.
  3. Transparansi yang Ditingkatkan: Transparansi di seluruh jaringan yang luas ini dapat meningkatkan hubungan pelanggan dan pemasok, meningkatkan efisiensi rantai pasokan, dan meningkatkan margin keuntungan.
  4. Peningkatan Strategis: Meningkatkan visibilitas rantai pasokan melibatkan otomatisasi proses rantai pasokan untuk efisiensi maksimum, berinvestasi dalam perangkat lunak manajemen rantai pasokan canggih, dan memanfaatkan wawasan dari perangkat lunak ini untuk mendorong pengambilan keputusan yang terinformasi.

Penjelasan Visibilitas Rantai Pasokan

Selama bertahun-tahun, seiring dengan semakin banyaknya perusahaan yang melakukan outsourcing pada aspek-aspek rantai pasokan mereka, mempertahankan kontrol atas operasi menjadi semakin menantang. Di sinilah visibilitas rantai pasokan (SCV) menjadi sangat penting.

SCV melibatkan kemampuan perusahaan untuk secara konsisten mengelola dan mencatat semua bahan baku dan komponen dari pemasok dan produsen saat mereka bergerak melalui rantai pasokan. Perusahaan harus melacak pergerakan semua produk masuk, dalam, dan keluar dari fasilitas mereka.

Untuk mencapai ini, banyak perusahaan berinvestasi dalam teknologi manajemen rantai pasokan. Teknologi ini mengotomatisasi proses yang rentan terhadap kesalahan, mengurangi biaya operasional dan overhead, dan membuat informasi terlihat di berbagai departemen yang bertanggung jawab untuk mengelola rantai pasokan. Dengan SCV yang lebih baik, perusahaan dapat memantau status bahan baku, melacak pengiriman, dan memprediksi tanggal pengiriman untuk pesanan dari pelanggan dan pemasok.

Visibilitas yang lebih baik ke dalam jaringan rantai pasokan juga bermanfaat bagi proses bisnis internal. Ini dapat memberi tahu karyawan tentang ketidakefisienan dan menyarankan penyesuaian yang diperlukan. Tanpa data ini, bisnis berisiko kehilangan penjualan dan mengecewakan pelanggan dengan ketersediaan produk yang tidak akurat dan informasi pelacakan pesanan yang tidak konsisten atau tidak ada.

Tujuan Visibilitas Rantai Pasokan

Tujuan utama visibilitas rantai pasokan (SCV) adalah untuk mengumpulkan informasi yang lebih baik tentang operasi rantai pasokan, meningkatkan efisiensi, meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan keuntungan. Perusahaan mencapai hasil ini melalui perencanaan yang lebih baik, wawasan, dan eksekusi yang difasilitasi oleh perangkat lunak manajemen rantai pasokan.

Keberhasilan bergantung pada akses ke data waktu nyata yang dibagikan di setiap node dalam jaringan rantai pasokan. Ini sering melibatkan pengaturan menara kontrol atau pusat yang terpusat, di mana perangkat lunak SCV menganalisis data rantai pasokan, seperti permintaan produk, perkiraan penjualan, dan ketersediaan bahan. Menara kontrol ini berfungsi sebagai sumber komprehensif bagi pengambil keputusan untuk meninjau dan mengelola semua aktivitas rantai pasokan, memastikan keputusan yang terinformasi dan tepat waktu.

Jenis-Jenis Visibilitas Rantai Pasokan

Visibilitas rantai pasokan (SCV) adalah konsep yang multifaset, dan area-area dalam rantai pasokan yang memerlukan transparansi lebih bervariasi tergantung pada industri dan perusahaan. Ketika menentukan di mana mendapatkan wawasan yang lebih mendalam, perusahaan harus mempertimbangkan lokasi kargo, tarif, catatan audit, dan aktivitas rantai pasokan.

Lokasi Kargo

Visibilitas waktu nyata terhadap lokasi dan status pengiriman adalah salah satu aspek SCV yang paling krusial dan mendasar. Mengetahui keberadaan pesanan secara tepat memungkinkan bisnis untuk menjadwalkan pembelian ulang dan pengiriman dengan lebih efektif, mengelola pembayaran, dan menjaga informasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal tentang status bahan dan barang. Peningkatan ini meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, seiring dengan meningkatnya ekspektasi pelanggan untuk melacak pembelian mereka dari gudang hingga ke depan pintu, visibilitas lokasi kargo membantu membangun kepercayaan pelanggan.

Tarif

Tarif mengacu pada biaya yang terkait dengan transportasi kargo. Visibilitas terhadap biaya ini membantu perusahaan memahami pengeluaran mereka yang berkaitan dengan pemindahan, pengiriman, dan pengantaran barang. Ketika bisnis memperluas volume pesanan mereka dan memantau pengiriman, pengangkut yang tersedia, dan lokasi pemenuhan potensial, kompleksitas meningkat. Visibilitas penuh terhadap berbagai tarif sangat penting bagi pemimpin rantai pasokan untuk melakukan analisis biaya-manfaat dan melacak pengeluaran perusahaan secara akurat.

Catatan Audit

SCV menyediakan informasi yang akurat dan terperinci tentang transaksi masa lalu dan dokumentasi kegiatan pengangkutan. Data ini sangat berharga selama proses audit, memungkinkan bisnis untuk memeriksa, meninjau, dan memvalidasi pesanan yang telah selesai secara menyeluruh. Transparansi yang lebih besar dalam audit juga menyederhanakan kepatuhan terhadap regulasi, yang sangat penting bagi perusahaan yang beroperasi di beberapa negara.

Aktivitas Rantai Pasokan

Transparansi dalam aktivitas rantai pasokan melibatkan pelacakan kutipan, tanda terima pesanan, konosemen, bukti pengiriman, dan lainnya, kemudian mengelola dan membagikan semua dokumentasi ini. Pelacakan yang komprehensif ini memungkinkan organisasi untuk menelusuri setiap aktivitas rantai pasokan, memfasilitasi deteksi, identifikasi, dan penyelesaian masalah yang mungkin timbul.

4 Alasan Utama Mengapa Visibilitas Rantai Pasokan Sangat Penting

Mengapa visibilitas rantai pasokan (SCV) begitu penting? Wawasan tentang cara kerja internal rantai pasokan dapat berdampak signifikan pada operasi, kepuasan pelanggan, kepatuhan, dan pertumbuhan perusahaan. Manfaatnya dapat dirangkum dalam empat area utama:

1. Kompleksitas

Rantai pasokan modern bersifat global, melibatkan jaringan pemasok yang beragam. Mencapai wawasan di seluruh jaringan ini tidak hanya memerlukan perangkat lunak yang tepat dan indikator kinerja utama (KPI) tetapi juga kepercayaan dan transparansi. SCV yang efektif membantu mencegah masalah logistik yang dapat merusak hubungan pelanggan dan mengikis margin keuntungan.

2. Pelanggan

Memastikan ketersediaan produk yang tepat di lokasi dan waktu yang tepat adalah dasar dari kepuasan, retensi, dan akuisisi pelanggan. Pelanggan sekarang mengharapkan pengiriman cepat dan kemampuan untuk melacak pesanan mereka dari dok pemuatan hingga ke depan pintu mereka. SCV memenuhi ekspektasi ini, meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

3. Kepatuhan

Rantai pasokan internasional harus menavigasi persyaratan regulasi yang kompleks, termasuk perjanjian perdagangan yang berkembang, aturan pengadaan, dan tarif pemerintah. SCV memungkinkan perusahaan untuk memantau dan mengelola variabel seperti fluktuasi nilai tukar mata uang, cuaca ekstrem, dan kerusuhan politik atau sosial yang dapat menunda pengiriman. Selain itu, SCV membantu memastikan bahwa semua mitra dalam rantai pasokan mematuhi standar etika, melindungi reputasi merek perusahaan.

4. Daya Saing

Rantai pasokan merupakan bagian signifikan dari anggaran operasional banyak perusahaan, dan ketidakefisienan berdampak langsung pada hasil akhir. SCV memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi dan memperbaiki ketidakefisienan di seluruh rantai pasokan, yang mengarah pada pengurangan biaya dan peningkatan profitabilitas.

Seperti Apa Rantai Pasokan dengan Visibilitas Tinggi?

Transparansi dalam rantai pasokan dapat merevolusi operasi perusahaan dengan meningkatkan interaksi dan hubungan dengan pemasok eksternal dan pelanggan.

Rantai pasokan dengan visibilitas tinggi secara cermat melacak setiap aspek operasinya, baik itu memantau pasokan dan produk pada tingkat batch atau item individu. Elemen kunci termasuk sertifikasi keselamatan, hukum, dan bahan, informasi pesanan dan pemasok, lokasi dan status berbagai pemasok, serta tanggal produksi.

Rantai pasokan berkualitas tinggi mengintegrasikan data dari operasi internal dan sistem pemasok, memungkinkan bisnis untuk mempertahankan pengawasan yang terperinci atas setiap komponen yang mereka gunakan atau jual. Transparansi terhadap mitra hulu ini memastikan bahwa perusahaan diberi tahu segera tentang masalah apa pun, memberikan mereka waktu yang cukup untuk menangani masalah atau mencari solusi alternatif.

Sebagai contoh, seorang produsen dengan tingkat visibilitas ini dapat melacak bahan baku dari sumbernya hingga sub-pemasok atau pemasok. Dari sana, perusahaan dapat memantau pergerakan bahan atau komponen ini saat mereka mencapai pabrik manufaktur, di mana mereka diubah menjadi produk jadi. Dokumentasi dipertahankan untuk penggunaan setiap bahan baku dan komponen dalam proses produksi, memastikan catatan inventaris yang akurat. Setelah selesai, bisnis dapat melihat lokasi pasti dari barang jadi.

Saat barang meninggalkan pabrik, perusahaan yang membeli produk-produk ini dapat melacak pergerakannya di kapal, pesawat, atau truk melalui bea cukai dan pos pemeriksaan lainnya. Setelah pelanggan akhir membeli produk-produk ini, mereka dapat melacak lokasi dan status pengiriman pembelian mereka hingga tiba di tangan mereka.

Dalam hal pengembalian, visibilitas rantai pasokan balik memungkinkan perusahaan untuk melacak item yang dikembalikan, menerimanya, dan mendokumentasikan kedatangannya di pusat pemenuhan. Pada akhirnya, dalam rantai pasokan yang paling efisien, terdapat pertukaran komunikasi dan informasi yang konstan di antara semua peserta rantai pasokan, memastikan semua orang memiliki akses ke data yang paling mutakhir.

3 Langkah untuk Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasokan

Meningkatkan visibilitas rantai pasokan (SCV) melibatkan pengumpulan dan penyebaran data rantai pasokan yang tepat waktu dan relevan di seluruh organisasi serta memastikan data tersebut dianalisis dan ditindaklanjuti. Ini dicapai melalui proses tiga langkah:

1. Pilih dan Implementasikan Teknologi SCV

Mulailah dengan memilih perangkat lunak manajemen rantai pasokan yang komprehensif yang mengotomatisasi seluruh proses, dari bahan baku hingga pengiriman barang jadi ke konsumen. Mulailah dengan memetakan rantai pasokan Anda untuk menentukan modul mana yang Anda butuhkan. Misalnya, jika manufaktur Anda sepenuhnya domestik, Anda mungkin tidak memerlukan fitur yang terkait dengan nilai tukar.

Perangkat lunak SCV berkisar dari solusi titik sederhana hingga rangkaian komprehensif dengan beberapa modul yang mengintegrasikan kemampuan rantai pasokan dan logistik dengan sistem back-end inti seperti ERP dan CRM. Cari kemampuan dalam empat area kunci: permintaan pelanggan, kontrol inventaris, manajemen gudang, dan manajemen armada. Modul penting sering kali mencakup manajemen hubungan pemasok, pemrosesan pesanan, dan pelacakan pengiriman dan pengiriman.

2. Fokus pada Peningkatan Proses

Sebelum menerapkan teknologi baru, evaluasi dan tingkatkan proses yang ada. Langkah ini mungkin diperlukan sebelum memilih teknologi SCV jika proses Anda saat ini memerlukan perbaikan yang signifikan.

Setelah memilih teknologi SCV yang tepat, bekerja sama dengan penyedia perangkat lunak atau integrator untuk memastikan tim Anda memaksimalkan manfaatnya. Hilangkan proses manual atau berbasis spreadsheet yang biasanya terbatas, tidak efisien, dan tidak memiliki skalabilitas. Pastikan semua pengambil keputusan menerima laporan yang relevan terkait aktivitas rantai pasokan dan memiliki kemampuan untuk bertindak berdasarkan informasi tersebut.

3. Dorong Efisiensi

Langkah ini adalah tempat Anda mewujudkan pengembalian investasi pada perangkat lunak dan peningkatan proses. Saat tim Anda mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang rantai pasokan—dari sumber bahan hingga manufaktur hingga pelanggan akhir—mereka pasti akan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Dengan memanfaatkan wawasan ini, Anda dapat mendorong efisiensi dan meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.

2 Contoh Visibilitas Rantai Pasokan

LovelySkin

Didirikan oleh Dr. Joel Schlessinger pada tahun 1997, LovelySkin adalah situs e-commerce yang didedikasikan untuk menyediakan produk perawatan kulit dan informasi dermatologi. Seiring dengan pertumbuhan bisnis, bermitra dengan lebih banyak merek dan memperluas jangkauan produknya, LovelySkin menghadapi tantangan logistik yang signifikan. Volume inventaris, pesanan, dan vendor yang meningkat dikelola melalui sistem yang berbeda-beda, yang menyebabkan kebingungan dan potensi kesalahan.

Dengan menggantikan QuickBooks, Excel, dan sistem rumahan lainnya dengan sistem manajemen rantai pasokan NetSuite, LovelySkin mendapatkan kendali yang lebih baik atas inventarisnya dan perencanaan bisnis di masa depan. Pembaruan waktu nyata dan kemampuan perencanaan permintaan dari platform baru memungkinkan LovelySkin untuk melacak semua komponen dari perakitan hingga pengiriman, memesan pengisian ulang berdasarkan tren penjualan, menghindari kelebihan stok, dan mengurangi kelebihan inventaris.

Transisi ini sangat bermanfaat selama tahap awal pandemi ketika LovelySkin mengalami peningkatan pesanan sebesar 300%. Sistem komprehensif NetSuite memungkinkan perusahaan untuk mengelola lonjakan permintaan ini secara efisien dan mempersiapkan fluktuasi di masa depan, memastikan operasi yang lancar di seluruh jaringannya.

Enjoy Life

Enjoy Life yang berbasis di Chicago, didirikan pada tahun 2002, menawarkan berbagai camilan dan bahan-bahan bebas alergi dan gluten. Perusahaan ini dengan cepat berkembang dari 12 produk panggang awalnya, mencapai tonggak pertumbuhan tahunan yang signifikan. Pada tahun 2015, perusahaan camilan global Mondelez International mengakuisisi Enjoy Life, lebih meningkatkan kesuksesannya.

Namun, saat Enjoy Life mencapai pendapatan $40 juta dengan hampir 100 SKU, keterbatasan keuangan QuickBooks dan manajemen inventaris Fishbowl menjadi jelas. Kurangnya data inventaris waktu nyata untuk melacak tanggal kedaluwarsa produk dan menganalisis informasi terkait produk menghambat efisiensi operasional.

Dengan beralih ke sistem manajemen rantai pasokan NetSuite, Enjoy Life meningkatkan pertukaran data dan komunikasi dengan banyak distributornya, termasuk kemitraan kunci dengan rantai toko grosir Whole Foods. Bisnis ini juga merambah ke e-commerce langsung ke konsumen. Dengan dukungan perangkat lunak yang kuat, Enjoy Life telah melipatgandakan penjualannya, memungkinkan lebih banyak pelanggan menikmati camilan bebas alergi mereka tanpa kekhawatiran operasional.

Contoh-contoh ini menggambarkan bagaimana memanfaatkan teknologi visibilitas rantai pasokan yang canggih dapat merampingkan operasi, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang signifikan.

7 Tren Rantai Pasokan di Tahun 2023

Rantai pasokan semakin digital, berbasis cloud, dan gesit. Berikut adalah tujuh tren yang perlu dipertimbangkan saat Anda memperbarui strategi rantai pasokan Anda:

1. Digitalisasi

Peralihan ke kerja jarak jauh menyoroti ketidakefisienan proses manual dan catatan kertas dalam mengelola rantai pasokan modern. Spreadsheet tidak jauh lebih baik. Dengan mendigitalisasi rantai pasokan, pemimpin bisnis dapat membuat keputusan yang tepat waktu menggunakan perkiraan permintaan, dan mengelola inventaris, pemasok, transportasi, dan penyimpanan dengan lebih baik. Digitalisasi secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan kemampuan pengambilan keputusan.

2. Adopsi Cloud

Keterbatasan sistem dan penyimpanan on-premises warisan menjadi jelas. Perangkat lunak rantai pasokan yang disampaikan sebagai layanan dapat diakses oleh pengambil keputusan di mana pun mereka berada dan sering kali lebih mudah diintegrasikan dengan sistem mitra. Solusi berbasis cloud menawarkan skalabilitas, fleksibilitas, dan aksesibilitas data yang lebih baik, menjadikannya penting untuk manajemen rantai pasokan modern.

3. Fokus pada Ketahanan

Rantai pasokan modern perlu beradaptasi secara hampir real-time untuk mengatasi peristiwa yang mengganggu. Elemen kunci termasuk visibilitas ujung ke ujung, kemampuan manajemen hubungan pemasok, perencanaan kontingensi, proses manajemen krisis, dan rencana tanggapan insiden. Rantai pasokan yang tangguh dapat dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan tak terduga, meminimalkan gangguan, dan menjaga kesinambungan operasional.

4. Nearshoring dan Reshoring

Perusahaan semakin mencari untuk merelokasi bagian dari rantai pasokan mereka ke negara asal atau dekat ke wilayah terdekat. Pendekatan ini dapat menurunkan biaya transit dan pengiriman, meningkatkan fleksibilitas, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan kemampuan untuk mendeteksi risiko dan potensi cacat produk. Nearshoring dan reshoring juga menanggapi permintaan konsumen akan barang yang diproduksi secara lokal dan mendukung tujuan keberlanjutan.

5. Logistik Terbalik dan Sirkular

Konsep rantai pasokan sirkular semakin populer karena perusahaan bertujuan untuk membuat proses manufaktur mereka lebih berkelanjutan dengan menggunakan kembali dan mendaur ulang bahan. Logistik terbalik berfokus pada menangkap nilai dari atau membuang barang berlebih dengan benar. Manajemen logistik terbalik yang efektif sangat penting untuk profitabilitas, terutama karena pembeli AS mengembalikan barang senilai lebih dari $300 miliar pada tahun 2019, banyak di antaranya kembali ke distributor.

6. Otomatisasi dan Robotika

Otomatisasi dan robotika canggih, baik di jalur manufaktur maupun dalam perangkat lunak melalui otomatisasi proses robotik (RPA), meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kesalahan dari tugas manual berulang dan entri data. Otomatisasi menyederhanakan proses, meningkatkan produktivitas, dan membebaskan sumber daya manusia untuk aktivitas yang lebih strategis.

7. AI dan Pembelajaran Mesin

Kecerdasan Buatan (AI) dan pembelajaran mesin mengubah efisiensi rantai pasokan melalui kemampuan menemukan tren dan pembelajaran mandiri. Teknologi ini semakin banyak dimasukkan ke dalam perangkat lunak rantai pasokan dan logistik terkemuka, meningkatkan pengambilan keputusan, perencanaan, peramalan, dan perhitungan lanjutan. AI dan pembelajaran mesin memungkinkan prediksi yang lebih akurat dan mengoptimalkan operasi rantai pasokan.

Dengan merangkul tren ini, bisnis dapat meningkatkan operasi rantai pasokan mereka, meningkatkan ketahanan, dan tetap kompetitif di pasar yang terus berkembang.

Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasokan dengan Perangkat Lunak Manajemen Rantai Pasokan

Tingkat visibilitas yang dimiliki suatu organisasi terhadap rantai pasokannya dapat berdampak signifikan pada keberhasilan atau kegagalannya. Wawasan tentang lokasi dan status bahan baku, produk jadi, pesanan yang dikirim, dan barang yang dikembalikan sangat penting untuk efisiensi operasional dan keberhasilan finansial jangka panjang. Perangkat lunak eksekusi rantai pasokan NetSuite menyederhanakan pengelolaan jaringan kompleks ini. Teknologi ini melacak lokasi dan status inventaris saat ini, dalam perjalanan, dan sedang dalam proses, sambil mengotomatiskan proses manual seperti mengelola pesanan pembelian, pesanan kerja, tanda terima, dan vendor.

NetSuite juga membantu perusahaan menyeimbangkan penawaran dan permintaan dengan modul perencanaan permintaannya, yang meninjau data historis dan faktor lainnya untuk membuat keputusan pengadaan yang lebih baik. Alat ini menggunakan berbagai perhitungan untuk menghasilkan perkiraan yang akurat. Selain itu, NetSuite menyediakan database terpusat yang memfasilitasi komunikasi dengan pemangku kepentingan utama rantai pasokan dan memungkinkan pemantauan ketat terhadap semua aktivitas rantai pasokan.

Mencapai visibilitas rantai pasokan yang penuh adalah tantangan, tetapi sangat penting bagi bisnis yang mengandalkan rantai pasokan untuk menghasilkan pendapatan dan bertujuan untuk memuaskan dan mempertahankan pelanggan. Mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas di seluruh rantai pasokan dapat menyebabkan peningkatan hubungan dengan pelanggan dan pemasok serta kesuksesan finansial yang lebih besar. Dengan menerapkan perangkat lunak manajemen rantai pasokan yang komprehensif dari NetSuite, bisnis dapat lebih baik menavigasi kompleksitas rantai pasokan mereka dan memposisikan diri untuk pertumbuhan dan profitabilitas yang berkelanjutan.

Summary
Menjelajahi Visibilitas Rantai Pasokan
Article Name
Menjelajahi Visibilitas Rantai Pasokan
Description
Pastikan visibilitas rantai pasokan dan efisiensi operasional dengan NetSuite. Temukan manfaatnya bagi bisnis Anda.
Publisher Name
ABJ Cloud Solutions
Publisher Logo