Siapa Kami
ABJ adalah Mitra Resmi Oracle NetSuite di ASEAN, yang menghadirkan solusi ERP berbasis cloud untuk membantu bisnis bertransformasi secara digital. Tim kami terdiri dari Profesional ERP bersertifikasi, Akuntan berpengalaman, dan Analis Bisnis ahli, yang telah dipercaya oleh lebih dari 100 perusahaan di berbagai industri.
Kami berkomitmen memberikan solusi ERP yang efisien, skalabel, dan terintegrasi, membantu perusahaan dalam migrasi sistem bisnis ke platform cloud modern. Dengan pendekatan berbasis teknologi dan konsultasi strategis, kami memastikan implementasi NetSuite yang tepat guna, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pertumbuhan bisnis Anda.
Sebagai bagian dari misi kami, ABJ juga berperan aktif dalam pengembangan profesional muda lokal, memberikan peluang di bidang teknologi dan transformasi digital untuk menciptakan talenta masa depan yang siap bersaing di industri global.
Apa Yang Kami Lakukan
ABJ menyediakan implementasi ERP Oracle NetSuite, integrasi, optimalisasi, pelatihan, migrasi data, dan layanan konsultasi ERP lainnya. Kami memiliki keahlian dalam mengubah bisnis dari aplikasi lama ke cloud. Kami membantu bisnis untuk berjalan lebih cepat secara operasional dan lebih efisien dengan membangun otomatisasi, integrasi dengan sistem pihak ketiga mana pun, dan penyesuaian yang lebih cocok dengan kebutuhan bisnis Anda menggunakan Oracle NetSuite dan ABJ menghadirkan layanan implementasi, integrasi, optimalisasi, pelatihan, dan migrasi data Oracle NetSuite untuk membantu bisnis beralih ke sistem ERP berbasis cloud dengan mulus. Dengan keahlian dalam transformasi digital, kami memastikan migrasi dari aplikasi lama ke Oracle NetSuite berjalan lancar, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pertumbuhan bisnis Anda.
Kami membantu perusahaan mengotomatiskan proses bisnis, mengintegrasikan NetSuite dengan sistem pihak ketiga, serta menyesuaikan ERP agar selaras dengan kebutuhan spesifik bisnis Anda. Sebagai Mitra Resmi Oracle NetSuite, kami memastikan setiap solusi yang diterapkan menggunakan solusi ERP resmi dari Oracle, memberikan stabilitas dan skalabilitas untuk jangka panjang.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Oracle NetSuite, silakan klik di sini.
Penyedia Oracle Netsuite ERP - Mitra Resmi Wilayah ASEAN
Konsultasi
Tim ahli konsultan fungsional dan teknis kami siap memenuhi kebutuhan ERP Anda dengan solusi terbaik dari Oracle NetSuite, memastikan integrasi sistem yang optimal untuk meningkatkan efisiensi bisnis. Selain itu, kami menyediakan Tableau untuk membantu Anda menginterpretasikan volume data besar secara lebih akurat, serta WMS (Warehouse Management System) yang dirancang untuk mengoptimalkan manajemen gudang, meningkatkan visibilitas inventaris, dan mempercepat proses operasional.
Perkembangan
Pakar manajemen bisnis cloud kami siap membantu menstandardisasi data dan proses bisnis Anda, memastikan konsistensi dan efisiensi dalam setiap aspek operasional. Kami memahami bahwa setiap bisnis memiliki kebutuhan unik, sehingga solusi ERP yang kami terapkan disesuaikan secara spesifik untuk mendukung tujuan bisnis Anda, meningkatkan produktivitas, dan memberikan skalabilitas jangka panjang.
Implementasi
Tim ahli Oracle NetSuite ERP kami telah berhasil mengimplementasikan lebih dari 100 proyek di Malaysia, Singapura, Indonesia, India, dan Filipina, menghadirkan solusi ERP dan layanan implementasi terbaik yang disesuaikan dengan berbagai industri.
Pencapaian Kami
Kami telah mencapai implementasi yang unik dan efisien dalam waktu 8 minggu.
Optimasi/ Kostumisasi
Setiap bisnis memiliki persyaratan unik yang spesifik dalam prosesnya sendiri.
Dukungan
Kami menyediakan layanan dukungan untuk semua pelanggan NetSuite yang ada, baik secara langsung maupun jarak jauh.
Pelatihan
Kami memberikan pelatihan kepada pelanggan NetSuite yang sudah ada, staf mereka, serta orang-orang yang tertarik untuk menjelajahi peluang di NetSuite.
Consulting Practice Accross the regionPresence In ASEAN
0
Customers
World Wide
0
Countries
0
Netsuite
Awards
4 Pilar implementasi ERP yang sukses
01Strategi
Cari tahu strategi bisnis Anda sebelum berinvestasi. Para pemimpin yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui penggunaan teknologi digital seringkali memikirkan suatu alat khusus seperti “strategi pembelajaran mesin” atau “Cloud ERP”.
02Solusi
Pilihlah mitra solusi yang tepat. Tidak ada formula tunggal yang membantu Anda mencapai tujuan. Setiap bisnis berbeda dan unik, sehingga memilih pakar solusi yang tepat merupakan salah satu aspek terpenting dalam perjalanan transformasi digital Anda.
03Mengenali
Kenali kekhawatiran karyawan dan beri tahu mereka bahwa transformasi digital justru akan membantu. Misalnya, jika karyawan merasa transformasi digital dapat mengancam pekerjaan mereka, menambah beban kerja, atau sulit untuk dipelajari.
04Manajemen Perubahan
Manajemen Perubahan, Komitmen, Kolaborasi, dan Manajemen Proyek yang Efisien: Bisnis perlu melakukan perubahan, semua personel kunci harus didorong untuk mengubah cara mereka berlatih, dan praktik terbaik industri harus diterapkan.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Implementasi ERP
Menetapkan komitmen terhadap tanggal pelaksanaan akan memastikan ketergantungan terpenuhi dan tonggak utama tercapai.
Mencapai konsensus mengenai proses bisnis yang unik dan memerlukan desain dan pengembangan akan mempercepat analisis, namun kompleksitas desain dapat berdampak pada jadwal dan/atau biaya.
Memiliki keterampilan yang sesuai dan alokasi sumber daya yang cukup adalah faktor penting bagi keberhasilan proyek dari perspektif jadwal dan biaya.
Menguji sistem untuk memastikan bahwa sistem dapat menangani tugas yang dibutuhkan dalam skenario dunia nyata sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan sebelum pelaksanaan sangat penting untuk keberhasilan.
Kepatuhan dan komunikasi terkait strategi adopsi pengguna akan menjadi kunci dalam memastikan organisasi memperbarui praktik-praktik terkemuka sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan.
Keputusan yang tepat waktu mengenai masalah bisnis dan proyek diperlukan untuk menjaga jadwal.
