Siapa Kami
ABJ adalah Mitra Solusi Oracle NetSuite untuk wilayah ASEAN. Tim kami terdiri dari Profesional ERP, Akuntan, dan Analis Bisnis yang bersertifikasi tinggi, dan telah menjadi mitra yang terpercaya bagi lebih dari 100 pelanggan di seluruh dunia. ABJ berkomitmen untuk mendukung dan memberikan solusi ERP serta layanan konsultasi TI dengan kualitas terbaik untuk perusahaan dalam memigrasikan sistem dan proses ke solusi perangkat lunak ERP cloud yang baru, modern, dan efisien. Sebagai profesional, kami bersemangat membawa transformasi digital ke bisnis dan manajemen perubahan, serta pada saat yang sama menginspirasi dan mendorong para profesional muda lokal untuk berkarir di bidang teknologi dan transformasi digital.
Apa Yang Kami Lakukan
ABJ menyediakan implementasi ERP Oracle NetSuite, integrasi, optimalisasi, pelatihan, migrasi data, dan layanan konsultasi ERP lainnya. Kami memiliki keahlian dalam mengubah bisnis dari aplikasi lama ke cloud. Kami membantu bisnis untuk berjalan lebih cepat secara operasional dan lebih efisien dengan membangun otomatisasi, integrasi dengan sistem pihak ketiga mana pun, dan penyesuaian yang lebih cocok dengan kebutuhan bisnis Anda menggunakan Oracle NetSuite dan aplikasi suite lainnya yang disetujui oleh Oracle. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Oracle NetSuite, silakan klik di sini.
Penyedia Oracle Netsuite ERP - Mitra Resmi Wilayah ASEAN
Konsultasi
Tim ahli konsultan fungsional dan teknis kami dapat memenuhi kebutuhan ERP Anda dengan solusi terbaik dari Oracle NetSuite. Kami juga menyediakan Tableau untuk interpretasi data yang lebih baik terhadap volume data yang besar, serta WMS untuk manajemen gudang Anda.
Perkembangan
Pakar manajemen bisnis cloud kami dapat membantu menstandardisasi data dan proses bisnis Anda. Kami mengerti bahwa setiap bisnis memiliki keunikan tersendiri, maka kami memastikan bahwa ERP Anda sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.
Implementasi
Tim kami yang berpengalaman dalam implementasi ERP NetSuite telah menyelesaikan lebih dari 30 proyek di Amerika Serikat, Kanada, dan Asia Pasifik. Kami memberikan solusi terbaik untuk berbagai jenis industri.
Pencapaian Kami
Kami telah mencapai implementasi yang unik dan efisien dalam waktu 8 minggu.
Optimasi/ Kostumisasi
Setiap bisnis memiliki persyaratan unik yang spesifik dalam prosesnya sendiri.
Dukungan
Kami menyediakan layanan dukungan untuk semua pelanggan NetSuite yang ada, baik secara langsung maupun jarak jauh.
Pelatihan
Kami memberikan pelatihan kepada pelanggan NetSuite yang sudah ada, staf mereka, serta orang-orang yang tertarik untuk menjelajahi peluang di NetSuite.
Consulting Practice Accross the regionPresence In ASEAN
0
Customers
World Wide
0
Countries
0
Netsuite
Awards
4 Pilar implementasi ERP yang sukses
01Strategi
Cari tahu strategi bisnis Anda sebelum berinvestasi. Para pemimpin yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui penggunaan teknologi digital seringkali memikirkan suatu alat khusus seperti “strategi pembelajaran mesin” atau “Cloud ERP”.
02Solusi
Pilihlah mitra solusi yang tepat. Tidak ada formula tunggal yang membantu Anda mencapai tujuan. Setiap bisnis berbeda dan unik, sehingga memilih pakar solusi yang tepat merupakan salah satu aspek terpenting dalam perjalanan transformasi digital Anda.
03Mengenali
Kenali kekhawatiran karyawan dan beri tahu mereka bahwa transformasi digital justru akan membantu. Misalnya, jika karyawan merasa transformasi digital dapat mengancam pekerjaan mereka, menambah beban kerja, atau sulit untuk dipelajari.
04Manajemen Perubahan
Manajemen Perubahan, Komitmen, Kolaborasi, dan Manajemen Proyek yang Efisien: Bisnis perlu melakukan perubahan, semua personel kunci harus didorong untuk mengubah cara mereka berlatih, dan praktik terbaik industri harus diterapkan.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Implementasi ERP
Menetapkan komitmen terhadap tanggal pelaksanaan akan memastikan ketergantungan terpenuhi dan tonggak utama tercapai.
Mencapai konsensus mengenai proses bisnis yang unik dan memerlukan desain dan pengembangan akan mempercepat analisis, namun kompleksitas desain dapat berdampak pada jadwal dan/atau biaya.
Memiliki keterampilan yang sesuai dan alokasi sumber daya yang cukup adalah faktor penting bagi keberhasilan proyek dari perspektif jadwal dan biaya.
Menguji sistem untuk memastikan bahwa sistem dapat menangani tugas yang dibutuhkan dalam skenario dunia nyata sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan sebelum pelaksanaan sangat penting untuk keberhasilan.
Kepatuhan dan komunikasi terkait strategi adopsi pengguna akan menjadi kunci dalam memastikan organisasi memperbarui praktik-praktik terkemuka sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan.
Keputusan yang tepat waktu mengenai masalah bisnis dan proyek diperlukan untuk menjaga jadwal.
