Saat para pemimpin keuangan berjuang dengan keprihatinan utama tahun ini, mulai dari kekurangan talenta hingga ketakutan resesi, peran mereka telah berkembang melebihi batasan tradisional. Saat ini, bukan hanya tentang mengelola keuangan dengan cermat; CFO seringkali menemukan diri mereka berkontribusi dalam pengambilan keputusan strategis di berbagai departemen seperti belum pernah sebelumnya.
Menerima peran CFO yang serba bisa ini dapat mengubah ketidakpastian ekonomi menjadi aset strategis bagi bisnis Anda. Untuk menjelaskan bagaimana hal ini dapat dicapai, kami melakukan survei terhadap 500 eksekutif dan manajer dari perusahaan dengan pendapatan tahunan kurang dari $250 juta. Survei ini berfokus pada persepsi mereka terhadap tantangan bisnis, respons kepemimpinan terhadap tantangan tersebut, dan prospek perusahaan mereka di tengah kondisi ekonomi saat ini.
Berikut adalah wawasan menarik dari survei kami:
- Sebanyak 80% manajer tingkat menengah melaporkan bahwa tim mereka mengalami kesulitan mencapai tujuan, dengan 40% menyatakan bahwa kepemimpinan tidak memahami dampak kekurangan pasokan dan tenaga kerja terhadap pencapaian tujuan.
- Mengejutkannya, 45% organisasi yang lebih besar dan 32% organisasi yang lebih kecil melihat inflasi sebagai pengaruh positif bagi bisnis mereka.
- Hampir setiap eksekutif memperkirakan adanya resesi dalam delapan belas bulan mendatang. Untuk mempersiapkan diri, 51% eksekutif keuangan sedang menganalisis sensitivitas resesi terhadap produk dan layanan mereka.
Memang, CFO menghadapi tantangan yang berat di depan. Survei kami mengungkapkan adanya rasa ketidakpastian yang nyata di kalangan manajer mengenai tingkat dukungan yang mereka terima dari eksekutif dalam mengatasi masalah mendesak, seperti kekurangan tenaga kerja yang terus berlanjut.
Keengganan umum terhadap dukungan eksekutif semakin diperparah oleh fakta bahwa 80% manajer mengakui ketidakmampuan tim mereka untuk mencapai tujuan operasional yang ditetapkan dalam kolaborasi dengan kepemimpinan. Alasan kegagalan ini meliputi berbagai spektrum:
- 23% mengatributkan masalah ini pada alat dan proses usang.
- 21% menunjuk ke kekurangan tenaga kerja yang terus berlanjut.
- 19% menyalahkan kekurangan bahan baku.
- 17% menyebutkan bahwa lonjakan permintaan melebihi kapasitas mereka untuk memenuhinya.
Sekarang, sebagai seorang CFO, tanggung jawab ada pada tim Anda untuk berkontribusi dalam mengatasi hambatan-hambatan ini. Sementara pengawasan keuangan selalu menjadi bagian integral dari peran Anda, sangat penting sekarang lebih dari sebelumnya untuk memperluas dukungan ini ke manajemen rantai pasokan dan peran manajerial lainnya, membantu mereka mencapai tujuan mereka. Para pemimpin mencari saran dari bidang keuangan mengenai di mana dan bagaimana mengalokasikan investasi dalam bisnis, sehingga menjadi tanggung jawab Anda untuk naik ke posisi yang lebih tinggi dan menawarkan bimbingan.
Selain itu, survei kami juga menggali perspektif eksekutif dan manajer mengenai pengaruh inflasi terhadap bisnis mereka, pandangan mereka tentang prediksi resesi, dan kekhawatiran utama mereka dalam bisnis.
